Unser Blog

Im Interview mit Dr. Cyrus Asgarian, Kienbaum Partner, beleuchtet Dr. Müller-Wünsch die strategische Neuausrichtung der eher traditionell aufgestellten IT-Funktion OTTO's unter Berücksichtigung agiler Organisationsprinzipien. Die Transformation der IT basiert dabei auf dem Ansatz, die monolithische Systemlandschaft durch die Einführung von agilen Teams sukzessive aufzubrechen. Jedes agile Team trägt für einen klar definierten Bereich die Gesamtverantwortung - auch jene für die Flexibilisierung der Architektur.
Dieses Vorgehen scheint auf den ersten Blick ungewöhnlich - ist aber mehr als erfolgreich.

Eine zukunftsfähige Aufstellung von IT Funktionen benötigt mehr als fachliche Skills. In Transformationsprozessen ist insbesondere die Bewertung überfachlicher Faktoren und weicher Facetten bedeutsam, um organisationale Barrieren sowie Optimierungs-und Innovationspotentiale zu bestimmen. Individuelle und organisationale Rollenprofile, deren Bewertung auf einer ganzheitlichen Betrachtung von Skills und Erfahrungen sowie Kompetenz, Potenzial und Persönlichkeit basieren, können CIOs dabei unterstützen, objektive und valide Antworten auf die zentrale Fragen zu finden

Verner Baird was appointed in addition to his CIO role to take over the responsibility for Bombardier’s digital journey. In Bombardier, he drives the digital transformation in a collaborative way, instead of setting-up a huge digital unit. In his new role as digital leader Verner Baird acts as an influencer, providing innovative ideas to the business as well as drives and supports the definition of digital strategies for each business area. Baird recently sat down with Cyrus Asgarian, a Kienbaum Partner, to share his thoughts on Bombardier’s digital journey.

Markus Sontheimer, Member of the Board/ CIO & CDO, Schenker AG spricht im Interview mit Cyrus Asgarian, Kienbaum Partner, über den Aufbau einer Cutting-Edge IT- und Digitalisierungs-Funktion, den Beweggründen zur Etablierung der Digitalisierungs- & Innovationsfunktion, seinen damit einhergehenden Rollenwandel vom CIO zum CIO & CDO sowie das globale IT Transformationsprogramm „PRIMUS“, welches die Überführung der dezentralen IT-Organisation hin zu einer global operierenden Funktion zum Ziel hat.

Die optimale Ausrichtung des IT-Personalkörpers entlang zukünftiger Bedarfe und Anforderungen an die Fähigkeiten der IT-Mitarbeiter wird der Schlüssel zum Erfolg und gleichzeitig zur Mammutaufgabe für CIO‘s. Wie Sie die IT Workforce im Zeitalter der Digitalisierung richtig aufstellen und welchen Nutzen CIOs aus strategischer IT Personalplanung ziehen können verrät der Beitrag „Strategic IT Workforce Management – Die Mammutaufgabe Workforce Transformation meistern“.